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La forza di volontà di un team come variabile del successo di un'azienda

  • Immagine del redattore: Federico Attore
    Federico Attore
  • 29 apr 2024
  • Tempo di lettura: 2 min

Aggiornamento: 6 dic 2024


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Non è insolito cominciare un progetto di trasformazione per un'azienda, con molto entusiasmo e poi, dopo un pò di tempo, perdere il focus e l'energia giusta, quella con cui il team era partito.

A volte capita di non arrivare a compimento e bucare gli obiettivi proprio per mancanza di forza di volontà. Sono state fatte diverse ricerche su questa variabile e gli esperti concordano che i fattori sono comuni per tutte le realtà imprenditoriali.


Cinque motivi chiave dietro la perdita di forza di volontà in un team:

Questi segnali ci possono dare un messaggio per comprendere cosa sta accadendo nel team e aiutarvi a trovare delle soluzioni.


  1. 1. Eccesso di controllo: Può sembrare controintuitivo, ma un eccesso di controllo da parte di imprenditori o manager può effettivamente soffocare la progressione verso gli obiettivi e influenzare negativamente i risultati. La soluzione? Imparare a pazientare e permettere al team di esplorare autonomamente le vie per il successo. Un esempio tangibile è quello del giardiniere che, dopo aver innaffiato una pianta, sa che deve darle tempo e spazio per crescere, senza ossessionarsi su ogni millimetro di sviluppo. 2. Sottovalutazione delle proprie capacità: Spesso le persone non riconoscono la propria resilienza e tenacia. È fondamentale che le aziende investano in percorsi di coaching personalizzati che possano rivitalizzare l'energia individuale e collettiva, spianando la strada a nuove idee e iniziative. 3. Credenze negative: Formatesi spesso sin dall'infanzia, queste credenze possono minare l'autostima e la fiducia verso il futuro. Spezzare questi vecchi schemi e costruirne di nuovi basati sulla forza della collaborazione può trasformare profondamente l'atmosfera lavorativa, incrementando la soddisfazione personale e di squadra. 4. Fissazione sul mercato: In tempi di incertezza, concentrarsi eccessivamente sulle difficoltà del mercato può distogliere il team dagli obiettivi a lungo termine. Definire strategie chiare e perseguirle con determinazione aiuta a mantenere il focus e la motivazione, ricordando che la persistenza è spesso la chiave del successo. 5. Stanchezza e stress: Il carico di lavoro eccessivo può facilmente portare a demoralizzazione. Integrare momenti di svago e leggerezza, che coinvolgano tutto il team, è essenziale per mantenere alto lo spirito e riconfermare che ogni obiettivo è raggiungibile con il giusto impegno.


Se la vostra azienda sta per lanciarsi in un ambizioso progetto di trasformazione, tenete a mente questi cinque fattori. Mantenere il focus e la forza di volontà è cruciale per trasformare l'entusiasmo iniziale in successi concreti e duraturi.

 
 
 

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